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2018年7月3日下午2時30分在公司會議室，公司保安部在盧副總的主持下，召開了物業部經理和各項目單位經理、主管、隊長參加的7月份工作例會?？偨浝眍檰柤婢C合部主任和品質部經理列席了會議。

 會議一開始盧副總就公司上個月工作進行總結，并表達了對各經理、主管、隊長工作的肯定，同時強調了落實7月1日開始實施的《臺州市保安服務積分制管理辦法》的重要性。要求各項目負責人也一定要吃透各項加減分在實際工作中的執行情況，嚴格按要求落實管理制度，明確指出了各項目負責人要加強巡檢臺賬的填寫情況，嚴禁拖沓、懶散。接著盧副總分析了上個月業務及人員情況，要求各項目負責人一切從實際出發，鼓勵與會人員加強責任意識，創新實踐能力、促進自我提升，重新認識各項規章制度，打破局限，加強公司內部建設。

      吳主任在會議上作了發言。充分肯定了一線的管理人員，在盛夏酷暑中堅守的辛苦和努力。并和王經理列席例會，利于更好地服務和協助。公司基礎建設是長期的任務，要依靠大家從點點滴滴中予以堅持和提升。2018年工作道路、積分制管理辦法、二級保安資質驗審。其各項工作一脈相乘，都是夯實基礎的系列做法和手段。我們要在日常工作中，嚴要求、高標準，務必將各項目落到實處，為提升公司的核心競爭里作出努力。